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Angebot · Wirtschaftlichkeit & Trägerentwicklung

Zahlen, die Entscheidungen tatsächlich unterstützen.

Ein Projekt für Kita-Träger und soziale Organisationen, die ihre wirtschaftliche Steuerung klarer aufstellen wollen: weniger Zahlenfriedhof, mehr rechtzeitige Entscheidungen – verbunden mit Personal, Auslastung und pädagogischer Realität.

Zahlen allein steuern noch keine Organisation.

Projektumfang

Sechs Schritte – von der Steuerungsfrage bis zum Transfer.

Welche Schritte in Ihrem Fall wie viel Raum bekommen, legen wir gemeinsam im Angebot fest.

  1. 01

    Phase 1

    Steuerungsfragen klären

    • Welche Entscheidungen stehen regelmäßig an?
    • Wer braucht welche Information – und wann?
  2. 02

    Phase 2

    Vorhandene Daten & Kennzahlen sichten

    • Bestehende Auswertungen, Budgets und Berichte
    • Was ist nutzbar, was fehlt, was ist überflüssig?

    Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen Daten. Buchhaltung und Jahresabschluss bleiben bei Ihnen bzw. Ihrer Steuerberatung.

  3. 03

    Phase 3

    Kennzahlen- & Plan-Ist-Logik entwickeln

    • Steuerungsrelevantes Kennzahlen-Set
    • Plan-Ist-Vergleich mit klaren Schwellen
  4. 04

    Phase 4

    Personal, Auslastung & Kosten verbinden

    • Zusammenhänge sichtbar machen
    • Auswirkungen von Personal- und Belegungsentscheidungen einschätzbar machen
  5. 05

    Phase 5

    Reporting- & Entscheidungsrhythmus

    • Wer bekommt wann welchen Bericht?
    • Wie werden daraus Entscheidungen?
  6. 06

    Phase 6

    Transfer

    • Einführung mit Geschäftsführung und Verantwortlichen
    • Priorisierte nächste Schritte

Ergebnisse

Was Sie am Ende in der Hand haben.

  • Steuerungsmodell bzw. Kennzahlen-Set
  • Plan-Ist- und Reportingstruktur
  • Entscheidungsgrundlagen
  • Maßnahmenplan

Abgrenzung

Was nicht dazugehört.

  • Keine Buchhaltung
  • Keine Steuerberatung
  • Keine Wirtschaftsprüfung
  • Keine Einführung oder Programmierung von Software

Steuerliche, rechtliche und prüfpflichtige Spezialfragen gehören zu Fachpartnern, die wir bei Bedarf einbinden. So binden wir Fachpartner ein.

Honorar & Kostenkontrolle

Ein klares Angebot statt offener Kosten.

Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein klar abgegrenztes Angebot mit Leistungsumfang und Honorar. Zusatzleistungen kommen nur hinzu, wenn Sie sie beauftragen.

Häufige Fragen

Was Sie vorab wissen sollten.

Brauchen wir dafür eine neue Software?+

Nicht unbedingt. Wir klären zuerst, welche Informationen Sie für Entscheidungen brauchen. Oft lassen sich vorhandene Systeme besser nutzen.

Ersetzt das unsere Steuerberatung?+

Nein. Steuerberatung, Buchhaltung und Jahresabschluss bleiben, wo sie sind. Wir setzen bei der internen Steuerung an.

Wir sind ein kleiner Träger – lohnt sich das?+

Gerade bei wenigen Einrichtungen kann ein schlankes Kennzahlen-Set viel Klarheit schaffen. Den Umfang passen wir an Ihre Größe an.

Was kostet das?+

Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein klar abgegrenztes Angebot mit Leistungsumfang und Honorar. Zusatz- und Partnerleistungen kommen nur hinzu, wenn Sie sie beauftragen.

Zwei Wege, um anzufangen.

Besprechen Sie Ihr Vorhaben direkt mit uns – oder verschaffen Sie sich mit dem kostenlosen Selbstcheck zuerst eine eigene Orientierung.

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