Über AskSozial

Wir kennen soziale Organisationen nicht nur aus der Beratung.

Wir kennen sie aus eigener Verantwortung – aus Pädagogik, Leitung, Personal, Verwaltung und Geschäftsführung.

AskSozial verbindet diese Praxiserfahrung mit Expertise in Sozialmanagement, Organisationsentwicklung, Führung, Qualität, Kinderschutz und wirtschaftlich-organisatorischen Fragen.

AskSozial fragen

Warum AskSozial?

Unterschiedliche Perspektiven. Ein gemeinsamer Blick auf die Organisation.

Soziale Organisationen sind komplex. Ein Personalproblem ist nicht immer nur ein Personalproblem. Ein Konflikt kann mit Führung, Strukturen oder Verantwortlichkeiten zusammenhängen. Wirtschaftliche Schwierigkeiten können ihre Ursache in Prozessen, Personaleinsatz oder Auslastung haben.

Deshalb verbinden wir bei AskSozial unterschiedliche fachliche Perspektiven.

Pädagogik & frühkindliche Bildung
Sozialmanagement & Führung
Organisationsentwicklung & Beratung
Personal & Verwaltung
Qualität & Evaluation
Kinderschutz & Konzeptentwicklung
Wirtschaftlichkeit & Finanzierung
Positionierung, Branding & Marketing

So entsteht Beratung, die nicht nur auf das sichtbare Problem schaut, sondern auf die Organisation dahinter.

Erfahrung

Wir beraten über Dinge, für die wir selbst Verantwortung getragen haben.

Bei AskSozial treffen langjährige Erfahrungen aus Kita- und Fachbereichsleitung, Verwaltungsleitung, Personal und Projektmanagement auf eigene Gründungs- und Geschäftsführungserfahrung.

Dazu gehört auch der Aufbau und die Führung eines eigenen Kita-Trägers mit rund 130 Plätzen.

Wir kennen deshalb nicht nur Konzepte und Modelle. Wir kennen auch die Realität dahinter: Personalengpässe, schwierige Entscheidungen, Qualitätsanforderungen, wirtschaftlichen Druck, Konflikte, Wachstum und die Frage, wie gute pädagogische Arbeit unter realen Bedingungen gelingen kann.

Die Menschen hinter AskSozial

Zwei Perspektiven, die sich ergänzen.

Yasemin Gürel-Dortay

Geschäftsführung · Beratung · Dozentin

Yasemin verbindet pädagogische Fachlichkeit mit langjähriger Führungs- und Trägererfahrung. Seit 2007 arbeitet sie im frühkindlichen und sozialen Bereich und war unter anderem als Kita-Leitung und Fachbereichsleitung tätig. Als gründende Geschäftsführerin eines eigenen Kita-Trägers kennt sie zudem die unternehmerische und organisatorische Verantwortung aus eigener Praxis.

Schwerpunkte

Sozialmanagement · Führung · systemische Organisationsentwicklung · Qualitätsentwicklung und interne Evaluation · Kinderschutz · Konzeptentwicklung · frühkindliche Bildung

Ausgewählte Qualifikationen

Staatlich anerkannte Erzieherin
Weiterbildung in systemischer Organisationsberatung und -entwicklung
Insoweit erfahrene Fachkraft im Kinderschutz (IseF)
Multiplikatorin für interne Evaluation
Montessori-Pädagogin
Fachkraft für Sprachförderung
Elternberaterin
ElternCoach „Starke Eltern – Starke Kinder“

Über AskSozial direkt anfragbar

Insoweit erfahrene Fachkraft (IseF): Fachliche Einschätzung und Verfahrensklärung, wenn im Kinderschutz Unsicherheit besteht. IseF-Fachberatung anfragen →
Multiplikatorin für interne Evaluation: Methodische Begleitung und Moderation Ihrer internen Evaluation – bis zu konkreten Maßnahmen. Interne Evaluation anfragen →

Siham Ali-Khan

Geschäftsführung · Beratung · Dozentin

Siham bringt die Perspektive von Personal, Verwaltung, Finanzierung und operativer Organisation in AskSozial ein. Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Berufserfahrung und kennt die administrativen und personellen Anforderungen sozialer Organisationen aus der täglichen Praxis.

Schwerpunkte

Personalmanagement · Personalprozesse · Verwaltung und Organisationsstrukturen · Finanzierung im Non-Profit-Bereich · Projektmanagement · betriebliche Abläufe und Prozesse

Ausgewählte Qualifikationen

IHK-geprüfte Bürokauffrau
IHK-geprüfte Praxisanleiterin
Fachkraft für Finanzierung in NPO

Zusätzliche Praxiserfahrung

Verwaltungsleitung · Personalbereich · Projektmanagement · operative Erfahrung in sozialen Organisationen

Keine fertige Lösung, bevor wir das Problem verstanden haben.

Wir glauben nicht daran, Organisationen möglichst viele Beratungsstunden, Workshops oder Konzepte zu verkaufen. Wir wollen verstehen, was tatsächlich los ist. Manchmal reicht ein klarer Blick von außen. Manchmal braucht es einen Workshop, Coaching, eine Schulung oder ein neues Konzept. Und manchmal liegt die eigentliche Aufgabe tiefer und braucht einen längeren Entwicklungsprozess. So viel Unterstützung wie nötig. Nicht so viel wie möglich.

Nächster Schritt

Sie bringen die Frage. Gemeinsam entwickeln wir die passende Antwort.

Sie müssen nicht bereits wissen, welche Beratungsleistung Sie brauchen. Beschreiben Sie uns, was Sie beschäftigt. Gemeinsam schauen wir auf die Situation und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

AskSozial fragen