Angebot · Organisation & Management
Strukturen, die mit Ihrer Organisation mitwachsen.
Systemische Organisationsentwicklung für Kita-Träger und soziale Organisationen: Wir klären Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege, ordnen Prozesse und Schnittstellen und verbinden Verwaltung und Pädagogik – damit Ihre Organisation nicht an einzelnen Personen hängt.
Wenn alles an einzelnen Personen hängt, ist es kein stabiles System.
Leistungen
Sieben Leistungen – einzeln oder kombiniert.
Welche Bausteine Sie brauchen, klären wir im Erstgespräch. Nicht jede Organisation braucht alles.
- 01
Leistung 1
Organisations- & Prozessanalyse
- Bestandsaufnahme von Strukturen, Abläufen und Reibungspunkten
- Was trägt, was blockiert, wo hängt es an Einzelnen?
- 02
Leistung 2
Rollen, Verantwortung & Entscheidungswege
- Zuständigkeiten klären und beschreiben
- Wer entscheidet was – und wer wird beteiligt?
- 03
Leistung 3
Prozesse & Schnittstellen
- Kernabläufe ordnen und vereinfachen
- Übergaben zwischen Bereichen und Ebenen klären
- Wissen sichern, statt es in Köpfen zu lassen
- 04
Leistung 4
Verwaltung & Pädagogik verbinden
- Gegenseitiges Verständnis und klare Abstimmungswege
- Verwaltungsaufgaben so organisieren, dass Pädagogik entlastet wird
- 05
Leistung 5
Digitalisierung organisatorisch begleiten
- Welche Abläufe sollen digital werden – und warum?
- Einführung organisatorisch vorbereiten und begleiten
Wir sind keine IT-Agentur: Auswahl, Einrichtung und Programmierung von Software gehören nicht dazu.
- 06
Leistung 6
Veränderungsbegleitung
- Wachstum, Umstrukturierung oder Leitungswechsel begleiten
- Mitarbeitende und Leitungen mitnehmen
- 07
Leistung 7
Laufendes Management-Sparring
- Regelmäßige Reflexion für Geschäftsführung und Leitung
- Entscheidungen vorbereiten, Umsetzung im Blick behalten
Mögliches Folgeformat
Nach einem Projekt kann ein laufendes Management-Sparring sinnvoll sein – in einem vorab vereinbarten Rhythmus, damit neue Strukturen im Alltag tragen.
Ergebnisse
Was Sie am Ende in der Hand haben.
- Klares Bild der aktuellen Organisationsstruktur
- Beschriebene Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege
- Geordnete Kernprozesse und Schnittstellen
- Priorisierter Maßnahmenplan
Abgrenzung
Was nicht dazugehört.
- Keine IT-Agentur, keine Softwareeinführung
- Keine Rechtsberatung
- Keine Steuerberatung
- Keine dauerhafte Übernahme von Leitungsaufgaben
Für Datenschutz, IT/technische Umsetzung und arbeitsrechtliche oder rechtliche Fragen binden wir bei Bedarf Fachpartner ein. So binden wir Fachpartner ein.
Honorar & Kostenkontrolle
Ein klares Angebot statt offener Kosten.
Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein klar abgegrenztes Angebot mit Leistungsumfang und Honorar. Zusatzleistungen kommen nur hinzu, wenn Sie sie beauftragen.
Passt dazu
Weitere Einstiege rund um dieses Thema.
Kostenloser Selbstcheck: In rund drei Minuten sehen, wo Ihre Organisation gerade Kraft verliert.
Organisations-Check starten →Wenn neben Strukturen auch Führungsrolle und Zusammenarbeit im Leitungsteam Thema sind.
Führung & Leitungsentwicklung →Wenn Strukturfragen eng mit Zahlen, Auslastung und Steuerung zusammenhängen.
Wirtschaftlichkeit & Trägerentwicklung →Häufige Fragen
Was Sie vorab wissen sollten.
Wir wissen nicht genau, wo das Problem liegt. Ist das ein Hindernis?+
Nein. Genau dafür ist die Analyse da. Wir klären zuerst, was tatsächlich hinter den Reibungen steckt.
Führen Sie auch Software bei uns ein?+
Nein. Wir begleiten die organisatorische Seite der Digitalisierung. Technische Umsetzung bleibt bei Ihrem IT-Dienstleister.
Was, wenn rechtliche Fragen auftauchen?+
Rechtsberatung leisten wir nicht. Bei Spezialfragen können wir passende Fachpartner aus unserem Expertennetzwerk einbinden.
Was kostet das?+
Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein klar abgegrenztes Angebot mit Leistungsumfang und Honorar.
Zwei Wege, um anzufangen.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben direkt mit uns – oder verschaffen Sie sich mit dem kostenlosen Selbstcheck zuerst eine eigene Orientierung.
Zurück zur Übersicht: Organisation & ManagementUnser Vorgehen